Üzletviteli és folyamat tanácsadás

Aktuálisan - különös tekintettel a begyűrűzött válságra – az egyes gazdasági szervezeteknek kiemelt figyelmet célszerű fordítaniuk folyamataik és szervezeti struktúrájuk összhangjára, értékteremtő képességüknek folyamatos növelésére. Tanácsadóink számos iparágban és ügyfélnél szereztek tapasztalatot, amelyek birtokában, kiforrott módszertani alapokra támaszkodva segítik ügyfeleinket működésük fejlesztésében.

Jellemző ügyféligények és helyzetek, melyek kezelésében szívesen működünk közre:

szervezeti-működési koncepció és folyamatmodell kialakítása,

folyamatfejlesztéshez kapcsolódó szervezetfejlesztési, változáskezelési és projektmenedzsment feladatok ellátása,

folyamat hatékonyság mérése,

folyamatok ki- és visszaszervezése,

üzleti folyamatok hatékony informatikai támogatása, IT rendszerek bevezetése,

iparági standardok, "best practice" megoldások bevezetése,

üzleti folyamatok kialakítása, átalakítása, szabályozása, bevezetése,

folyamatokhoz kapcsolódó szabályozások, munkaköri leírások elkészítése,

folyamatok oktatása, bevezetése, majd a bevezetett folyamatok auditja,

jelenlegi folyamatok felmérése és dokumentálása,

komplex vállalati folyamatmenedzsment rendszer bevezetése.

A fenti feladatokat kipróbált üzleti modellek és IT megoldások figyelembevételével hajtjuk végre, a folyamatokat ügyfeleink igénye szerinti folyamattervező és menedzsment eszközzel dokumentáljuk. Törekszünk arra, hogy ügyfeleink ne szabványos terméket kapjanak, hanem egyedi, az adott vállalat valódi piaci helyzetét maximálisan figyelembe vevő megoldást nyújtsunk számukra.

Ingatlankezelés és hasznosítás

Az ingatlan-tulajdonosi oldal számára a legfontosabb, hogy bérlőit lehetőség szerint hosszú távon megtartsa, kiadásait optimalizálja, bevételeit biztosítsa. Ingatlankezelési üzletágunk olyan minőségi szolgáltatást és proaktív hozzáállást kíván nyújtani a hazai piacon, melynek alapja, hogy az adott szerződéses állomány minden szereplője részére reális és kézzelfogható megoldásokat kínál.

Szakértőink vállalják:

bérbeadást,

bérlői állomány kezelése,

szerződéses állomány felülvizsgálata,

üzemeltetési tevékenységek felügyelete,

kontrolling és könyvelési feladatok, archiválás,

ingatlanhasznosítási tanulmányok,

Facility Management projektek kezelése,

műszaki átvilágítás, működés vizsgálata,

hatékonysági tanulmányok készítése,

energiafelhasználás optimalizálása

Applikáció fejlesztés

UX (User Experience - felhasználói élmény) tervezés

A UX mint terület sokak számára ismeretlenül hangzik, lényege röviden összefoglalva a tökéletes felhasználói élmény biztosítása, a felhasználók "ettől érzik magukat otthon" az alkalmazásban. A jó UX-el rendelkező app-ban például nem kell keresni a funkciókat, magától értetődő minden menüpont, és gyorsan el lehet jutni a vásárlásig amennyiben ez az alkalmazás célja. A UX tervezés általában egy applikáció fejlesztési projekt első lépése, a fejlesztési költség 10-20 százalékát teszi ki, azonban összetett rendszerek esetén az arány jóval magasabb is lehet. Ezen fázis eredménye (leegyszerűsítve) egy alkalmazás drótváz és egy működési leírás, specifikáció, amely általában 2-4 hét alatt készülhet el.

UI (User Interface - felhasználói felület) tervezés

A UI tervezés során elkészítik a mobil alkalmazás megjelenését, tehát az 1. fázisban elkészült drótvázra a designerek "ráhúzzák" a megfelelő színeket, ikonokat, logókat, arculati elemeket. A felhasználók a felhasználói felületen keresztül lépnek kapcsolatba az alkalmazással, így fontos hogy a tervek megfeleljenek napjaink design elvárásainak. Egy jó felhasználói felület elkészítése többszöri egyeztetéssel, iterációkkal szintén átlagosan 2-4 hetet vesz igénybe.

APP fejlesztés

Az Android és iOS mobil applikációk piacán igen nagy a verseny, napjainkban nehezen elképzelhető bármilyen alkalmazás, az őt tartalommal kiszolgáló szerver (backend), valamint a tartalom feltöltésére szolgáló adminisztrációs felület nélkül. Egy 15 - 20 képernyőből álló, közepesen összetett mobil applikáció fejlesztése átlagosan 2-3 hónap, amennyiben crossplatform megoldással dolgozik a fejlesztőcég.

Admin fejlesztés

A mobil alkalmazásokat legtöbb esetben adminisztrátorok töltik fel adatokkal, adminisztrátorok kezelik a feliratkozókat, előfizetéseket. Ezen felület elkészítése megközelítőleg 1 hónapot vesz igénybe.

Backend fejlesztés

Amennyiben egy alkalmazáshoz tartozik autentikáció, (regisztráció, bejelentkezés), adatbázis, tartalomkezelés, ezt az alkalmazás backend szervere fogja kiszolgálni, melynek elkészítésére nagyjából szintén 1 hónapot kell szánni.

Összefoglalva

Egy mobil alkalmazás projekt elkészítése több milliós tétel, azonban minden projekt más és más. Az ár nagyban függ a használt technológiától, az integrációktól, a kapcsolódó rendszerek fejlesztési igényétől (backend, admin, weboldal). Költségnövelő tényező lehet még a sebesség, a több fejlesztő alkalmazásával gyorsabban elkészül a rendszerünk, azonban így egységnyi idő alatt magasabb költségekkel számolhatunk. Megfelelő specifikációk alapján egy tapasztalt fejlesztőcég igen pontos becslést tud adni az Önök által fejleszteni kívánt applikáció vagy rendszer elkészítésére. Amennyiben szeretnék megtudni, hogy milyen költséggel lehetne megvalósítani mobil applikációs igényüket, kérjen egyedi ajánlatot.

IT Tanácsadás

Aknázza ki az informatikában rejlő versenyelőnyt és lehetőségeket csapatunk segítségével!

Csapartunk elkötelezett abban, hogy olyan megoldásokat szállítson ügyfelei számára, melyek magas minőségi szintű IT-funkciók, folyamatok kialakítását teszik lehetővé a legújabb technológiák felhasználásával, jelentős üzleti értéket előállítva. Segítséget nyújtunk a vezetésnek, hogy tisztán lássák az informatikai beruházások megvalósításával elérhető eredményeket, és támogatjuk a vállalatokat olyan rugalmas, költséghatékony informatikai működés létrehozásában, mely képes alkalmazkodni a folyton változó környezethez, és ezáltal előnyt biztosít a versenytársakkal szemben.

Támogatjuk ügyfeleinket IT-stratégiájuk kialakításában és megvalósításában, igény szerint az informatikai működés átalakításában. Közösen felleljük a költségcsökkentési lehetőségeket, továbbá segítünk azonosítani az Önöknek optimális szállítókat. Tanácsadóink segítik az ügyfeleket a megfelelő portfóliómenedzsment-módszertan kialakításában, a projektek vezetésében, valamint minőségbiztosítási feladatokat látnak el, biztosítva mindezzel, hogy a projektek időben, megfelelő minőségben és költségkereten belül valósuljanak meg.

Szolgáltatásainkat az ügyfeleink elvárásaihoz, igényeihez igazítva nyújtjuk, szállítóktól teljesen függetlenül.

Csapatunk törekszik arra, hogy a komplex problémák megoldásában teljes körű szolgáltatást nyújthasson minden ügyfele részére.

Üdvözöljük